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宏达集团召开11月份生产总结大会

时间: 2021-12-08

IMG_8298_副本.jpg  12月6日,宏达集团2021年11月份生产总结大会在文化中心礼堂召开,董事长张会民出席会议并作重要讲话。集团公司副厂部长以上领导、各生产单位车间主任以及班组长以上人员参加会议。

IMG_8438_副本.jpg  会议由集团副总经理张丽主持。

  根据大会议程安排,集团公司安全部、环保部、设备部、电力部、质量管理部等部门负责人分别向大会作专项工作情况汇报。

IMG_8375_副本.jpg  副总经理卫万锁通报了11月份生产总结,管理评比排名和12月份生产作业计划。

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  副总经理杨小虎就公司安全管理工作作了讲话。

IMG_8402_副本.jpg  副总经理罗峰作安全生产管理工作总结。

IMG_8406_副本.jpg  常务副总经理刘世峰就集团公司管理规范顶层设计、炼钢厂绩效改革试点、全公司流程管理规范等三个方面的工作进行了通报,并就明年1月份全面推行绩效改革和管理提升进行了说明。

  张会民董事长对此次生产总结大会给予充分肯定,他指出,今年是宏达集团的提升年,首先是装备工艺水平跨入全国先进行列,并被省工信厅认定为全省十大钢铁龙头企业;其次是管理团队得到充实和优化,管理提升成效十分明显。为进一步推动高质量发展,我们将在试点的基础上全面实施绩效考核,其目的就是要强化激励机制,有效增加大家的收入,带领大家共同致富。

IMG_8414_副本.jpg  张会民在讲话中指出,回报社会,回报员工,是宏达集团始终如一的价值追求。我们要做到员工工资定期提升和调整,同时不断畅通员工的晋级、晋升通道,让每一位忠于职守、奋发有为的员工都能享受良好待遇,拥有光明前途。他希望全体员工都能从干好本职工作做起,要静下心来,全身心投入工作;要敢于战胜自我,勇于承担责任,只有如此,才能真正成为职场和人生的成功者。

IMG_8298_副本.jpg  会议要求各厂部认真传达贯彻董事长指示精神和会议要求,明确任务、压实责任,全面规范各项管理,积极推进绩效改革试点,切实提升管理水平,圆满完成12月份和全年工作目标任务,推动宏达高质量可持续发展,向董事长和全体员工交上一份满意的答卷。

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